¿Cómo serán los directores de Marketing en el 2015?

Hay cuatro escenarios a los que puede enfrentarse el anunciante. Para cada uno de ellos, la Asociación de Marketing Americana prevé un experto. En medio de la crisis y las bajas expectativas de los consumidores, un estudio de la Asociación de Marketing Americana, en colaboración con Decision Strategies Internacional, les permite a las marcas pensar en seguir creciendo dentro de seis años. Para esto, los expertos proponen diferentes escenarios, a los cuales deberán adaptarse los expertos en marketing. La investigación, llamada “¿Cuál será el rol del marketing en el año 2015”?, define cada una de la situaciones con hechos prácticos. El proyecto tiene como meta “ayudar a los directores de marketing a prepararse y a convertirse en los líderes que necesitan ser”, según una de las responsables. Este estudio está basado en 100 entrevistas realizadas a profesionales del marketing. Los cuatro directores de marketing del futuro serán:

* La estratega gurú (Jane): Jane trabaja en una compañía tradicional con una gran cantidad de oportunidades y recursos con canales integrados de distribución. Usa el marketing para dirigir las oportunidades estratégicas para la compañía y apropiarse de la experiencia cliente. Es una observadora de tendencias con desparpajo para moverse entre datos.

* El optimizador de la cadena de valor (Tim): Tim opera en una economía atascada. Su negocio tradicional es a corto plazo y centrado en los resultados. Toma menos riesgos y demanda responsabilidad en todas las áreas. Tim es un gurú de los procesos con muchos recursos para reducir los costes y aumentar la eficiencia.

* El “orchestrator” de la red (Diego): La compañía de Diego está compuesta por equipos y puestos de trabajo virtuales. Consiste en una red de compañías colaboradoras con eficientes cadenas de valor y logística. Tiene una gran habilidad para observar tendencias e ir a la vanguardia. Es flexible y permite cambios. Entiende que la creatividad es importante para él éxito de una marca.

* El facilitador de ventas (Xeena): Xeena está trabajando en un tiempo de estancamiento económico, incertidumbre geopolítica y con pocos descubrimientos tecnológicos. Los clientes están llevando una economía sumergida basada en el trueque y la reciprocidad y creando sus propias plataformas críticas. Xeena tiene dificultades para mostrar el ROI después de que su empresa fusionara marketing y ventas. Confía en el cliente como arma de marketing y trabaja entre bastidores.

Fuente: Iprofesional.com