¡Una vaca da a luz a un hombre!

Ray-Ban sigue apostando por virales sin branding con una serie de cuatro vídeos que mezclan temas surrealistas con efectos especiales para hacer ruido. En 2007 Ray-Ban consiguió un gran éxito viral con un vídeo titulado ‘Guy catches glasses with face’, que ha logrado hasta la fecha cuatro millones de visitas en YouTube. El vídeo realizado por una productora ficticia llamada Never Hide Films mostraba a dos amigos haciendo trucos con unas gafas de sol de Ray-Ban (aunque la marca no es visible) y fue la primera de una serie de spots que empezaron a aparecer en YouTube. Ahora Cutwater, la agencia responsable de esta campaña, vuelve con cuatro virales surrealistas, sin logo ni branding, pero con presencia de las gafas de sol de la marca.

Cow gives birth to a dude:

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Una vaca da a luz a un hombre adulto que, después de salir del animal completamente cubierto por líquido amniótico y con unas gafas de sol, sale huyendo. El vídeo ya cuenta con 1.7 millones de visitas.

Disco Ballers:

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Trata sobre las andanzas de un dúo hortera que montan discotecas pop-up en la calle.

Green Screen Guy:

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Este viral muestra a un hombre invisible pintado de verde que se dedica a hacer gamberradas, como tocar el timbre de la casa de una mujer anciana, o ir a la caza de chicas.

Tallest ice cream:

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Un chico pide el helado más alto jamás visto antes de derretirse para crear un collage de colores con la frase “never hide” (nunca te escondas), el mensaje de todos los spots.

Fuente: Brandlife.es

El Marketing Online, rey de la estrategia de marketing en 2009

El 62% de los entrevistados incrementará su inversión en marketing online, principalmente en SEO Marketing (posicionamiento en buscadores), e-mail marketing, en redes sociales y campañas pay-per-click. Suspenso en análisis: menos del 50% de las empresas analizan el resultado de sus campañas de marketing, pero dada la coyuntura económica se espera un giro en 2009. La web, importante pero no tanto: aunque considerada como un aspecto básico de la actividad empresarial, todavía no es vital para la supervivencia, hecho que contrasta con el uso del canal online en las estrategias de marketing. Alterian presenta la sexta edición del estudio sobre marketing que realiza anualmente a más de 1.500 profesionales de agencias, empresas consultoras y departamentos de marketing, repartidos entre Europa, Estados Unidos y Asia. En él se plasman como principales conclusiones el claro incremento de la inversión en estrategias de marketing online de cara a 2009, la necesidad de análisis que impera en el ámbito del marketing y el papel de la web como soporte a las estrategias de marketing online, en la mayoría de casos considerada menos importante de lo que se esperaba. El porcentaje que marca el incremento de la inversión, en contraste con el obtenido en 2006 y 2007, con un 85% y un 84%, respectivamente, es ciertamente inferior. Pero aún así, continua estando entre los mayores tramos de crecimiento en este segmento desde que se inició el estudio en 2003. Por el contrario, la inversión en marketing offline prevé un descenso sustancial en los próximos meses, tendencia que se mantiene desde 2005: El incremento de la inversión en marketing offline ha pasado de un 63% en 2005 a un 38% en 2008. Así mismo, la reducción del presupuesto ha pasado de ser un 5% en 2005 a un 19% en 2008, tal y como se observa en el gráfico que aparece a continuación. Los datos extraídos del estudio son contundentes, del total de entrevistados, tan sólo un 6% prevé un descenso de su inversión en marketing en los próximos 12 meses. El 62% dotará de más presupuesto a las estrategias enmarcadas dentro del ámbito del marketing directo online. Y el 26% restante prevé mantener la inversión actual.

Suspenso en análisis, pero con intención de aprobado en septiembre Las conclusiones del estudio son contundentes: todavía son menos de la mitad (el 47%), los profesionales que analizan los datos sobre las campañas de marketing que realizan. Por lo que hay más de un 50% del global entrevistado que se enfrenta a una toma de decisiones sin un conocimiento objetivo del ROI de sus acciones de marketing. Tanto a título predictivo, que con las herramientas de análisis dinámico es posible llegar a lograr, como respecto a la consecución de los objetivos. Sin embargo, la coyuntura económica y su consecuente reducción del presupuesto ha animado a los profesionales del marketing a adoptar estrategias en las que se pueda medir y controlar los resultados. “Este año, la medición será clave” comenta Jacinto Barrio, Director de Marketing de Ibérica Alterian. Y añade, “ajustar el tiro para dar en diana con un solo tiro determinará el éxito. Y para lograrlo es vital el conocimiento, tanto de los datos –“el qué”- como de las conclusiones –“el por qué”- En este segundo caso, sólo el análisis de qué te proveerá de conclusiones reales“. Bajo esta premisa se observa que hasta el momento las tácticas y herramientas online que utilizan la gran mayoría de los profesionales del marketing en su mix estratégico son los banners, buscadores y el e-mail. Y que en 2009 tendrán carácter prioritario el posicionamiento en buscadores, el e-mail marketing, las redes sociales y las campañas pay-per-click (pago por click). Las principales razones que mueven a los departamentos en esta dirección son el bajo coste por acción, el control y capacidad de medición de la evolución del proceso, la rapidez con que se pueden generar y poner en marcha nuevas campañas con nuevos mensajes y ofertas, dirigidas a nuevos públicos; y la capacidad de segmentar con inmediatez y en un nivel de detalle extremo. A estas razones se suma la necesidad de adaptación a los nuevos hábitos del consumidor, que dedica el 20% de su tiempo a vivir en la red. “La capacidad de reacción será la clave para la supervivencia. Más que nunca, estar en el lugar adecuado, con la oferta adecuada será determinante. Y esto significa estar presente con una oferta con nombre y apellidos. La oferta para grandes grupos ya está dejando de ser válida. Este hecho dificulta la rapidez de reacción, salvo que los departamentos estén provistos de la tecnología adecuada” comenta Jacinto Barrio. Pese a la importancia de llevar a cabo un análisis exhaustivo, para el 32% de los profesionales dentro de los departamentos de marketing es una de sus mayores dificultades, seguida de la gestión de las campañas multicanal (20%) y el desarrollo de la estrategia (18%). La Plataforma Integrada, un sueño que no llega Por otra parte, respecto a las aplicaciones que utilizan los expertos para poner en marcha las campañas de marketing destaca el hecho de que el 73% usa 3 o más aplicaciones para su creación y ejecución y el 23% 7 o más. Esto lleva a concluir que la integración de las aplicaciones de marketing en una única plataforma con todos los servicios necesarios todavía está por llegar. La variedad de aplicaciones es muy amplia, como se ve en el gráfico contiguo. A destacar que el gestor de campañas es el más utilizado, seguido del e-mail marketing y las herramientas de gestión de contenidos web. El email marketing y la web son consideradas como dos de las herramientas más necesarias en la generación de leads y la fidelización de clientes.

La web, importante pero no tanto A pesar de esta consideración sobre el valor de la web, es significativo el hecho de que en realidad es menos del 50% la media de los profesionales de marketing que consideran la web como un canal principal dentro su estrategia. Así, ronda el 10% quienes la consideran importante como soporte de su estrategia online, cerca de un 28% quienes la consideran importante como soporte de su actividad online y offline y un 20% quienes la consideran básica pero no de vital importancia. Sobre Ibérica Alterian www.alterian.es Empresa pionera en el análisis dinámico de datos y la explotación de la información desarrolla proyectos tecnológicos que permiten transformar la información en conocimiento estratégico para empresas y organismos de diferentes sectores como: marketing, salud, seguridad ciudadana, transporte público, riesgo y análisis de fraude, entre otros. Ibérica Alterian hace una apuesta diferenciadora por el empowerment del usuario, y ha desarrollado tecnología de uso intuitivo para usuarios con conocimiento técnicos básicos, democratizando el uso de tecnologías avanzadas. Entre sus clientes se encuentran El Corte Inglés, Vodafone, BBVA, La Caixa, Wolters Kluwer, Metro de Madrid, Orange, Canal Isabel II, Ministerio de la Presidencia, Telefónica, Renault, Arbora & Ausonia, Servicio Andaluz de Salud, Metro de Bilbao y Muface. Ibérica Alterian cerró el ejercicio 2007 con unas ventas de 2,8 M€, y prevé cerrar el ejercicio 2008 con un incremento del 20% sobre las ventas de 2007.

Fuente: PuroMarketing.com

Coolhunting,cazadores de innovación

La utilización de cool hunters permite ahondar y anticiparse a las necesidades y tendencias de consumo, abriendo un abanico de nuevos caminos para las estrategias de las marcas. A partir de un estudio realizado por la consultora Trendsity analizamos las principales conclusiones. La complejidad del mundo actual requiere un análisis más articulado y más rico de todos los emergentes, el consumidor es más complejo y exigente y todo cambia al ritmo de la tecnología. La innovación constante implica estar siempre delante de las necesidades de los consumidores. Los que más rápido y mejor comprendan lo que le está pasando, incluso antes de que el propio consumidor pueda articularlo en una demanda o pedido, mejor llegarán en tiempo y forma con sus propuesta.

Las tendencias emergentes se generan en nichos o tribus pero cuando llegan a masificarse, dejan de ser “trendy” o “cool” y para capitalizarlas ya es tarde.Los denominados “cool hunters” son un recurso muy útil para las marcas ya que analizan el material social y cultural creado por la gente en su vida cotidiana para recrear o resignificar los atributos de los productos.

La tendencia forma parte de una creciente serie de estilos de trabajo donde el talento, la creatividad y la empatía son las claves para lograr la diferenciación. Perfil cool hunterLa fuente de trabajo del coolhunter es el análisis: investigaciones cualitativas y cuantitativas, paneles de expertos en distintos temas, investigación etnográfica junto con antropólogos especializados y research.

La cultura es una red de significados red de significados compartidos por las personas que se reconocen parte de un grupo humano en particular, por eso es importante para las marcas conocer aquellos significados que los individuos dan a su experiencia, su forma de pensar y habitar el mundo.Su trabajo diario consiste en ir a los hogares, a los trabajos o ámbitos naturales de la gente, intentando describir al actor social pero también comprenderlo en profundidad, las determinaciones sociales y culturales de sus hábitos, cambios de conducta y valoraciones. Otros aspectos que atienden se manifiestan en la forma de consumir y ayudan a las empresas a detectar códigos, estilos de vida o comunicación, aspiraciones, valores. Estos últimos también pueden ser capitalizados en el posicionamiento, en la comunicación o en nuevos desarrollos y surgen de analizar las conversaciones informales, graffities, carteles, modos de relacionamiento o ambientaciones.

Lo importante de este enfoque es que permite articular los emergentes de las tendencias con un análisis integral de sus causas sociales y su impacto en los mercados. Tendencias ¿para qué conocerlas?Para las empresas, sirven para inspirar diseño, contenidos de publicidades o consumos culturales, desarrollo de nuevos productos o mercados y para conocer mejor a los segmentos a los que se dirigen.

Conocer las megatendencias posibilitan detectar la dirección de los cambios, son ejes de mayor duración en el tiempo y permiten diseñar sistemas de advertencia para la detección de oportunidades y la previsión de crisis; si bien se utilizan para el planeamiento a largo plazo, su implementación cotidiana en el mediano plazo permite optimizar/ maximizar el negocio. Si bien las megatendencias son globales, se manifiestan de distintas formas en cada contexto. Inscriptas en ellas encontramos las tendencias incipientes que inspiran la innovación y la comunicación, y su duración es de mediano plazo. Son códigos de necesaria interpretación para adaptar y desarrollar nuevas comunicaciones, productos o servicios. Por Clarisa Herrera

Vudú contra la crisis

Adtiviti lanza una campaña que anima a los anunciantes a recurrir a la magia para hacer frente a la situación económica. A grandes males, grandes remedios. La agencia Adtiviti ha lanzado The Crisis Voodoo, una campaña que propone la práctica de ritos como el Batuque, Umbanda y Candomblé como la solución definitiva para liberar a las empresas españolas de las malas vibraciones que genera la situación económica actual. Mira aquí los virales y las piezas de marketing directo. Para guiar a los anunciantes en este misterioso mundo encontramos a Sara Inés, la santera que descubre los secretos para superar la crisis a través de un microsite en el que los visitantes pueden practicar vudú con un muñeco virtual, además de comprobar las zonas más atacadas por otros usuarios. En la web hay distintos vídeos que descubre cómo los anunciantes pueden reforzar sus marcas en la red a través de conjuros como el Batuqe (creatividad), la Umbanda (lead management) o el Candomblé (planificación de medios on line). Además, Adtiviti ha creado el muñeco The Crisis Voodoo en el que aparecen impresos los términos más de moda ahora mismo: hipoteca, ventas, desaceleración, IBEX y, cómo no, crisis.Los anunciantes pueden pinchar con alfileres de colores las zonas que más quebraderos de cabeza le provoquen. YouTube La agencia ha colgado los vídeos en YouTube con el objetivo de incrementar su repercusión. Por otra parte, tanto Sara Inés como The Crisis Voodoo están presentes en Facebook. Así, mientras la santera tiene su propio perfil con fotografías del rodaje de la campaña, The Crisis Voodoo cuenta con un grupo donde los usuarios pueden publicar sus comentarios y colgar imágenes. “Con esta acción, Adtiviti ha querido poner un toque de humor ante las informaciones económicas negativas que últimamente nos acosan por todas partes. Queremos demostrar a los anunciantes que su mejor arma ante la crisis es confiar más que nunca en la presencia de su marca en el entorno digital”, dice Álvaro Montero, director general de Adtiviti, en una nota de prensa.

Fuente: Anuncios.com

Marketing Viral en Internet: ¿Qué funciona en el Marketing Viral?

Las campañas de marketing viral en Internet bien enfocadas son las que producen el mayor número de visitas a un sitio Web al menor coste posible. En ocasiones el factor suerte provoca el éxito, pero en la mayoría de los casos, una adecuada planificación de la estrategia a seguir y de las herramientas a utilizar es la clave del éxito de una campaña de marketing viral en Internet. El Marketing viral en Internet es una estrategia más dentro del mix de herramientas que tenemos a disposición en el marketing digital. El concepto “marketing viral” se refiere a la idea que los usuarios pasarán y compartirán los contenidos fácilmente. Con el marketing viral nuestras campañas se propagan como una virus a través de la red. Al ser los propios usuarios quienes comparten y transmiten el mensaje publicitario los costes de esta estrategia son tremendamente bajos o nulos. En ocasiones se pueden obtener más de 1000 veces más impactos o impresiones que una campaña tradicional en Internet.Facilidad de compartir y distribuir: Lo más importante en una campaña de marketing viral?

Toda campaña de marketing viral en Internet debe ser factible de ser compartida o transmitida de un usuario a otro. Mientras más fácil le pongamos a los usuarios la posibilidad de pasar un mensaje a otro, mayor alcance y propagación tendrá la campaña. Algunos ejemplos de lo que significa “fácil de compartir”:

-Si publicamos un artículo súper interesante en un blog debemos permitir que con pinchar en un botón el lector puede reenviar a un amigo dicho artículo

-Si publicamos un vídeo debemos procurar que éste se pueda descargar en un formato compatible por la mayoría de usuarios y adicionalmetne que pueda ser reenviado con facilidad a otros usuarios.

-Si publicamos una imagen que esta pueda ser descargada y reenviada con facilidad.

-Que el dominio web del site que queremos que se propague de forma viral sea fácil de dictar o recordar por el usuario para ser recomendada a otros usuarios.

-Si creamos una aplicación o un widget que este se pueda instalar en cualquier sistema operativo.

-Si creamos un artículo que este se pueda agregar a las redes sociales o a los marcadores sociales más importantes de la red¿Qué tipo de herramientas o técnicas son las que mejor funcionan como contenidos virales?

El Test o Encuesta: el gusanillo de medir conocimientos de forma competitiva

Los usuarios les encanta rellenar cuestionarios o test donde se demuestre el conocimiento sobre un tópico o tema. Sobretodo el test tiene mayor interés cuando se puede cuantificar el puntaje obtenido y compararlo con otros usuarios que han participado. Si un usuario ha obtenido un buen ranking en el test se sentirá motivado en reenviarlo a otro amigo para que también lo complete. Al día de hoy existen varias aplicaciones online que nos permite crear encuestas y test personalizados y con múltiples funciones.

Herramientas o aplicaciones: cómo hacer la vida más fácil a nuestros usuarios

Los usuarios les encanta las cosas que le hacen más fácil la vida en internet. Ofrecer una aplicación que resuelva alguna tarea de nuestros potenciales clientes en la red es una carnada perfecta para fidelizarlos y para propagar nuestra marca. También podemos ofrecer tutoriales, guías especializadas, etc. cuyos contenidos son bien valorados y en consecuenca apetecibles de compartir.

Las Listas: Los artículos más leídos en internet

A los usuarios les encanta la información en listas. Los listados son fáciles y rápidos de leer, resumen muy bien la información y despiertan la curiosidad. Sobretodo cuando un listado se encuentra en un formato de ranking despierta más atención en el usuario. Artículos con títulos como “Los 10 mejores”, “Las 20 cosas que no puede dejar de…”, “Los 15 típicos errores de” son los más leídos y propagados por la red.

Videos Virales: el momento que nos alegra el día

Son muchos los elementos que pueden convertir un video en viral. Los que mejor funcionan radican en que un video sea humorístico y corto. Normalmente la manera de difundirlo es a través de los portales de alojamiento y publicación de videos ya que son portales con miles de visitas diarias. En muchas ocasiones estos videos son publicados por las cadenas de televisión y se multiplica su efecto viral.

Juegos Online: los 5 minutos al día que necesitamos para desconectar

Los juegos online esta obteniendo una popularidad significativa en los últimos años. Cada vez más se pueden programar juegos más complejos sin necesidad de aumentar el peso de los archivos que lo componen haciendo que su descarga y jugabilidad sean lo más cómodos posibles. Asimismo ha crecido la factibilidad de reenviar los juegos online a otros usuarios. Dentro de los juegos online podemos aplicar una de las mejores técnicas de publicidad como es el Advergaming, que consiste en usar videojuegos para publicitar una marca, producto, organización o idea. Uno de los elementos que hacen que un juego online sea más viral es la posibilidad de registrar el puntaje obtenido y visualizarlo a través de un ranking con los mejores jugadores. Marketing Viral: ¿Qué estamos haciendo para convertir nuestros contenidos web en virales?

Erroneamente, el marketing viral esta asociado a tener un creativo que se le ocurra la idea del siglo y nos proponga una estrategia a seguir. Es verdad que la creatividad es muy importante en el marketing viral pero también existen recetas contrastadas que funcionan y que si aplicamos con lógica haremos que los contenidos de nuestra web sean cada vez más virales. Aplicando alguno de los ejemplos sugeridos en este artículo podremos ir tomando nota de las cosas que funcionan y perfeccionar nuestra campaña de marketing viral.

Fuentes: Definición de Marketing Viral en la Wikipedia,Estudio de Comscore para las redes sociales publicado en Microsoft Advertising Por: Javier Gosende/ Responsable Área Marketing Digital y Promoción Online Human Level Communications consultora dedicada al desarrollo web, optimización web, posicionamiento en buscadores y marketing digital. con sedes en Alicante, España y Dallas, Texas y profesor de Marketing Digital en Fundesem Business School.

Los nuevos influyentes: las marcas españolas dependen de ellos

La influencia sobre los consumidores está cambiando en España, reescribiendo las normas del marketing digital. Esta es la conclusión de un nuevo estudio llevado a cabo por Jupiter Research que demuestra cómo la red ha creado una nueva generación de influyentes online mucho más proactiva y con más fuerza que sus predecesores. Mientras que los influyentes “clásicos” ejercen una influencia pasiva en la opinión de los usuarios respondiendo a peticiones de consejo, la marea de “nuevos” influyentes actuales exponen activamente información acerca de productos y recomendaciones online. Según Jupiter, España cuenta con la proporción más alta en Europa de estos nuevos influyentes: un 36% de los internautas actúa como formadores de opinión online activos frente a un 19% que adopta la postura pasiva del influyente clásico.

Un estudio global paralelo, llevado a cabo por Synovate en asociación con Microsoft, aporta nuevas pruebas del papel de los adultos jóvenes como influyentes online en España. Según el estudio Young Adults Revealed, un 74% de los españoles de 18 a 24 años envía enlaces de productos e información de manera regular, mientras que un 28% sube clips de publicidad o de marketing a sus sitios de redes sociales, y un 26% aporta críticas de productos.

Según Jupiter, el uso de blogs, tableros de mensajes y foros en Internet por parte de los europeos se ha duplicado en el último año. Se prevé que 90 millones de europeos utilizarán contenidos de la comunidad virtual para el 2013, frente a los 57 millones contabilizados el pasado año. Para el 63% de los usuarios de la red europeos, las opiniones de otros consumidores, buscadas online, son ahora más fiables que la publicidad o las páginas web de productos.

El informe de Jupiter se centra en identificar cuáles son las soluciones de marketing online más efectivas que permitan centrar la atención en los nuevos influyentes y sacar partido de sus cada vez más poderosas opiniones.

El correo electrónico y los servicios de mensajería instantánea se perfilan como canales clave: los usuarios europeos son dos veces más propensos a emplear estas plataformas que a usar blogs o tableros de mensajes. Los iconos de mensajería instantánea de marca, como los disponibles a través de Windows Live Messenger, permiten a los usuarios mostrar su afinidad hacia un producto e iniciar conversaciones acerca de marcas. El informe concluye que los vendedores sociales deberían emplear más dichas oportunidades.

Un mayor contexto es la clave para los minoristas y sitios de críticas de productos que quieran abrirse paso en el paisaje de la influencia. Los perfiles de los usuarios añaden mayor credibilidad a las críticas y animan a los colaboradores a ofrecer sitios de ayuda más ricos y profundos que destaquen entre la gran cantidad de información disponible online.

La función “Enviar a un amigo” ofrece una excelente oportunidad para activar el comportamiento influyente e identificar consumidores a quienes dirigirse en campañas virales futuras. Por su parte, los correos electrónicos que permiten a los clientes existentes pasar promociones especiales o descuentos también se recomiendan como una manera de potenciar la influencia.

Fuente: advertising.microsoft.com

Unilever, Coca Cola, Microsoft y Google. El uso de redes sociales como herramienta de trabajo

El uso de redes sociales durante las horas de trabajo por los empleados abre el debate sobre su utilidad o no para las compañías. Un estudio británico demuestra que puede ser beneficioso, pero qué pasa en las empresas argentinas ? Que las empresas deben estar atentas a lo que pasa en el mundo tecnológico no es ninguna novedad. Las compañías en todo el mundo están al corriente del éxito de la Web 2.0 y de las ventajas que esto les ha traído para sus negocios: un contacto más cercano con sus clientes y un conocimiento mayor de lo que ellos demandan. En este sentido, las redes sociales más populares, como Facebook, MySpace o Bebo están siendo cada vez más utilizadas por las empresas para acercarse a sus consumidores. Sin embargo, internamente, muchas veces las firmas no permiten a sus empleados navegar libremente en estas redes porque lo ven como pérdida de tiempo.

Pero ahora, según un estudio realizado por el centro de análisis Demos, el uso de estas “nuevas” herramientas tecnológicas por parte de los empleados sería beneficioso para la empresa porque permitiría una mayor comunicación e interconexión entre ellos, vínculos más cercanos entre colegas y clientes. Peter Bradwell, autor del libro Network Citizens, e investigador del instituto británico Demos, asegura que si bien las empresas utilizan sistemas propios y específicos para compartir información, las redes sociales online podrían también cumplir una función importante en una compañía, porque ayudarían a la productividad, la innovación y al trabajo democrático. La idea de que todos tienen y pueden aportar algo novedoso que sea beneficioso para la empresa está siendo cada vez más considerado por las firmas alrededor del mundo.

Una de las conclusiones de Bradwell es que los “grandes negocios reconocen que las redes sociales no pueden estar separadas de las redes profesionales. Intentar controlar a los empleados y al uso de estas herramientas, a mediano plazo, será dañino para la organización. Las empresa deben permitir un tiempo para su uso. Una cultura del networking responsable necesita de jefes que confíen en sus empleados, y responsabilidad por parte de ellos”. De esta manera, los beneficios que puede obtener una empresa son enormes, asegura Bradwell. En Argentina Pero, ¿cuál es el uso que se la da profesionalmente a las redes sociales en Argentina? Infobrand indagó entre algunas de las grandes empresas que están en el país para ver cuáles utilizan estas herramientas y para qué.

“Al ser una compañía de consumo masivo, necesitamos llegar a diferentes targets, muchos de los cuales son los usuarios de dichas redes”, comenta Daniel Posse, Gerente de Comunicaciones de Unilever. “Le damos– continúa – varias utilidades. Una es para acercarnos a nuestros clientes, y la otra es para, por ejemplo, mediante nuestros programas de jóvenes profesionales o pasantía, sabemos que estamos apuntando un público que es el principal usuario de ellas. Hablar su mismo idioma, incluyendo los canales, es fundamente para el éxito de cualquier comunicación”.

Por último, en cuanto al uso que permite la empresa, Posse afirma que “creemos que las personas pueden alcanzar su desarrollo libremente. Existe una política de uso de la red, pero preferimos hablar de libertad, acompañada de responsabilidad, dentro de un marco de valores y principios compartidos”. Tal como recomendaba Bradwell.

En sintonía está Microsoft, que, obviamente, al ser quizá la empresa de tecnología más importante o reconocida del mundo, no podía no usar las ultimas herramientas. “Hay muchos empleados que tienen su propio blog en el cual alternan posts sobre novedades de la empresa. Es muy interesante ver cómo se comparte el conocimiento y surgen nuevas ideas a parir de estos nuevos canales que acercan a quienes trabajamos en la compañía”, dice Martín Spinetto, gerente de Marketing y Producto de Servicios Online de Microsoft. “Actualmente, el equipo de Windows Live local está trabajando en la elaboración de un blog abierto con novedades, lanzamientos y consejos sobre servicios online como el Windows Live Messenger y el Live Hotmail”, agrega. Por último, asegura que “las fronteras entre la vida laboral y la personal se están diluyendo, por lo que, en este cambio de paradigma, las personas y las empresas tienen que ganar aprovechando las ventajas de la tecnología. En contraposición, Google y Coca-Cola, a nivel local, comentaron que no utilizan estas herramientas. “No tenemos nada de redes sociales a nivel estrictamente internos”, dijeron desde Coca, mientras que desde Google aseguraron que “no se hace nada específicamente con las redes sociales, sino que nuestro foco está puesto en el search y en las aplicaciones sobre Internet, como el Cloud Computing”. Por último, Infobrand habló con una de las pocas agencias de comunicación, que a nivel local, tiene una práctica digital como es Edelman, quien tiene una participación oficial en Facebook. “Utilizamos nuestra Fan Page oficinal para compartí acciones, videos, eventos o fotos de toas las actividades que se desarrollan en las 54 oficinas de Edelman en el mundo”, comenta Soledad Caballero, encargada de a práctica Edelman Digital en Buenos Aires.

Además, la empresa participa en la red profesional LinkedIn, en la que suelen postear y realizar búsquedas laborales; y en Twitter. “Desde nuestra experiencia, que trabajamos con distintas compañías alrededor del mundo, creemos que, en este contexto digital actual, las empresas deben conversar con sus públicos, con una retroalimentación necesaria para ambos.

Sin duda, las redes sociales son útiles, ya que permiten el contacto con periodistas, clientes, prospects, o desarrollar relaciones con colegas de otras partes y compartir experiencias. Todo puede potenciarse desde la herramienta”. Y nuevamente se abre el debate: ¿de qué manera las empresas deben asegurarse que el uso de las redes sociales será productivo para ellas mismas? Cada una irá encontrando sus respuestas a medida que vayan utilizando estas herramientas que nacen y se expande a toda velocidad a través de la web. Por CCG para Infobrand

Un segundo para triunfar en la Super Bowl

La cerveza Miller High Life se burla del gasto en publicidad de las marcas durante este evento deportivo con un anuncio de un segundo. “Mientras el 1 de febrero durante una pausa publicitaria de la Super Bowl, sus seguidores comentarán con amigos la marcha del partido y otras compañías gastarán millones de dólares en un spot de 30 segundos, Miller High Life hará que los telespectadores dediquen un segundo al sentido común”. Así comienza el comunicado que la cerveza estadounidense Miller High Life ha emitido para anunciar la emisión de un spot de un segundo de duración durante este evento deportivo. Ver el Video “Miller High Life es una marca asociada a la alta calidad, por eso para nosotros no tiene sentido pagar tres millones de dólares por un anuncio de 30 segundos", explica Kevin Oglesby, brand manager de Miller High Life en el comunicado. “Un segundo es tiempo suficiente para recordar a los espectadores que Miller High Life simboliza el sentido común dentro de una botella", añade Oglesby.

El cortísimo anuncio estará protagonizado por el mismo repartidor que aparece en las campañas que hasta ahora la marca realizaba, interpretado por el actor Windell Middlebrooks. Para generar expectación antes de la emisión del spot, la compañía ha creado el site www.1SecondAd.com, donde los internautas pueden ver algunos ejemplos de anuncios de un segundo que la marca ha grabado. Miller Coors, compañía propietaria de la cerveza, emitirá el spot en 25 cadenas locales de la NBC, lo que abarcará un 60% de la audiencia del evento deportivo.

La campaña, que tiene como objetivo ‘burlarse’ del gasto abusivo de las marcas en publicidad durante la Super Bowl, es obra de la oficina de Nueva York de Saatchi & Saatchi.

Fuente: BrandLife.es

Pepsi despega

Y lo hace con CP Proximity, en el site Pepsipuenteaereo.com. los usuarios que se apuntaron a las campañas ‘Da la cara’ y ‘Da la cara más allá’ de la marca de refrescos, que son más de 71.000, pueden acceder a diferentes secciones para ganar billetes de avión gratis a Europa y el Norte de África. En el site podremos contar anécdotas de nuestros viajes, subir fotos divertidas… pero cada cosa en su lugar y sección, como en la tienda Duty Free (que realmente no vende nada y lo regala todo), la sala de embarque, la torre de control y la aduana de la risa, con divertidos contenidos. Un paso más en la estrategia de la marca, codo con codo con CP Proximity, por hacer de Pepsi una comunidad de usuarios que, en este caso, pretende volar muy alto.

Fuente: Interactiva Digital

Seat Ibiza se vincula al mundo del ‘skate’ en su 25 aniversario

La campaña es de Atletico International. El 27 de abril de 1984 salía de la cadena de montaje el primer Seat Ibiza de la historia. Veinticinco años después, la cuarta generación del Ibiza celebra este aniversario con una serie de acciones y eventos que se desarrollarán a lo largo de todo el año. El pistoletazo de salida lo marca una nueva campaña de televisión, obra de Atletico International, que repasa los veinticinco años de historia de la marca. En el spot, Seat se vincula con el mundo del skate. Televisión El motivo, explican desde la agencia, es que la historia del Ibiza y la del fenómeno skate corren paralelas. Ambos aparecieron por las mismas fechas. Pero además, el mundo del skate representa algunos valores (juventud, agilidad, dinamismo, ganas de pasarlo bien, íntima relación con la música y el espíritu grupal) con los que históricamente Seat Ibiza ha tratado de vincularse. Una primera parte del spot, realizado por Hugo Menduiña (Agosto), nos muestra los orígenes de la afición por el skate en nuestro país en los años Ochenta. Más tarde, aparecen otras tablas, otro vestuario y otras localizaciones más acordes al mundo hip hopero de los Noventa. Por último, y en un entorno más urbano, se recrea el mundo del skate en la actualidad. Al final aparece el Seat Ibiza, acompañado del texto Seat Ibiza, 25 años rodando juntos. Deberías probarlo, el nuevo mensaje de marca de Seat cierra el spot. Preproducción En la fase de preproducción, dicen desde Atletico International, se realizó un intenso trabajo de documentación para poder recrear los momentos claves del movimiento skate en este último cuarto de siglo. Les ayudó el hecho de que tradicionalmente el colectivo skater siempre se haya filmado a sí mismo realizando sus piruetas. No es extraño encontrar a skaters con cámaras domésticas filmándose entre ellos, y este material fue utilizado para preparar la producción. Además, las imágenes de una concentración de skaters en los alrededores de Sidney (Australia), recogida en un videoclip, ayudó a recrear la estética. La campaña también incluye acciones en radio, internet, exterior y prensa, aunque en este caso el objetivo de las piezas es dar a conocer la promoción de la última oferta comercial del modelo Ibiza.

Fuente: Anuncios.com

Facebook incluirá publicidad más interactiva

Facebook ya no va a permitir solamente la comunicación entre sus 150 millones de usuarios registrados, sino que también va a dar la posibilidad a sus anunciantes de que se relacionen más directamente con los internautas. Dentro de poco, según Clickz, los responsables de la publicidad que aparece en Facebook tendrán la opción de preguntar a los usuarios qué piensan, mostrar los resultados y permitir que se comenten. La red social empezará en unos días estos anuncios en fase de pruebas que permitirán encuestar a la gente. Se trata de la última actuación del Facebook Engagement Ads, un programa lanzado en agosto con el objetivo de integrar la publicidad en la web. En un primer momento ha permitido que los usuarios se hagan "fans" de productos de marcas como Adidas, Betty Crocker y Dreamworks, o que vean vídeos de las empresas y comentarlos sin salir de la red.

Careerbuilder y Papa John's serán las primeras firmas que utilizarán el nuevo sistema. Careerbuilder, por ejemplo, preguntará a los usuarios qué equipo cree que ganará la Super Bowl estadounidense. Cuando marquen la respuesta, los usuarios podrán ver los resultados y lo que han votado sus amigos. Tras este evento, la marca hará preguntas sobre los anuncios mostrados durante la Super Bowl.

Los anuncios apareceran tanto en el lado derecho de la pantalla como en el apartado News Feed. Está previsto que la fase de pruebas de este programa termine en primavera, según un portavoz de Facebook.

Fuente: Revistadeinternet.com

Un consejo de expertos evaluará a más de 1.500 marcas en España: Superbrand 2009

Más de 1500 marcas registradas en España serán, a partir de ahora, evaluadas por un consejo de expertos que forman la organización Superbrand. Esta entidad está presente en más de 80 países y evalúa las marcas de forma independiente. La iniciativa, que surge en 1994 en Londres, tiene como objetivo promover la excelencia en el campo del «branding» en los países en los que está presente. Antonio Otero, Director de Desarrollo de Negocio en la agencia Draftcb, que es el socio director de la organización y será el responsable de impulsar el proyecto en España. Superbrands realiza una valoración de las marcas a través de un grupo de trabajo formado por profesionales que desarrollan su carrera en compañías de reconocido prestigio, agencias y consultoras vinculadas al marketing, además de miembros de las principales universidades y escuelas de negocios.

Ramiro Lahera, Director de Marketing y Patrocinios Madrid 2016; Rubén Espinosa, Director de Marketing Metrovacesa; Clara Bartra, Directora de Marketing Corporativo Gallina Blanca Star; Laurence Fontinoy, Directora Marketing Google; Paulino Moraleda, Director de Marketing Bwin Spain; Jesús Encinar, Fundador y Presidente Idealista.com; Juan Ramón Silva, Director General de Área de Marketing Acciona; Marta Colomer, Directora de Marketing Nutrexpa; Pilar García Miranda, Presidente Draft FCB; Jacobo Benbunán, Presidente Saffron; Fernando Prado, Socio Director General Reputation Institute; Teresa Serra, Directora de Área Marketing Instituto de Empresa; Julián Villanueva, Director de Área de Marketing IESE; José María Cubillo, Director de Área de Marketing ESIC; Juan Miguel Frade, Presidente My Brand; Pedro Merino, CEO Initiative Media; Frank Martínez, CEO Profero; André Stalman, Director General of Cato Partners Europe; Alberto Delgado, Presidente Roatan y Miguel Espirito-Santo Figueira, Director de la División Internacional R&C son los diferentes miembros que forman este consejo de profesionales en nuestro país.Las marcas elegidas podrán utilizar el sello de Superbrands en su material de marketing. El sello Superbrands certifica la excelencia de la marca y ha tenido una gran acogida en todos los países tanto por parte de las marcas como de los consumidores.

Con carácter anual, Superbrands pondrá en marcha un programa de selección de las mejores marcas que parte de una primera lista basada en un análisis de la inversión publicitaria, estudios de notoriedad y otro tipo de estadísticas de cada mercado. Contrariamente a lo que sucede en otras iniciativas similares, cuya finalidad es otorgar reconocimientos, no hay ningún contacto con las marcas y ninguna puede solicitar su inscripción. Una vez depurada esta lista inicial, se crea una selección definitiva que estudiará el consejo Superbrands. Los criterios de análisis que se usan incluyen parámetros de evaluación relacionados con conceptos como liderazgo, trayectoria, aceptación, percepción positiva o fidelización.

Las 500 marcas mejor valoradas se someterán a una votación pública donde los consumidores elegirán sus marcas preferidas. Las marcas elegidas como Superbrands serán invitadas al gran evento de presentación de Superbrands 2009. A nivel internacional estos eventos han sido reconocidos como ´los Oscars de Branding´. El evento ofrece una oportunidad insuperable de ‘networking’ para los profesionales de marketing.

Fuente: Agencias

La creatividad explora nuevos caminos en el Exterior

Varios creativos hablan sobre la situación del medio en los festivales publicitarios. Prasoon Joshi, máximo responsable creativo de McCann Erickson para la zona de Asia Pacífico y presidente del jurado de Exterior en Cannes 2008, decía que la campaña Voyeur, de BBDO Nueva York para HBO, marcaría un antes y un después en la publicidad exterior. Sencillamente, redefinía el medio. Otro de los integrantes de ese jurado, José María Roca de Viñals, explica, en un comentario sobre esa campaña incluido en el último número de Anuncios, que tuvieron pocas dudas a la hora de conceder el gran premio a la espectacular acción de HBO. Parece que otros jurados de otros festivales también eligieron premiar la innovación en el uso de los soportes de exterior a lo largo del año pasado. Lo que no quiere decir que en los certámenes publicitarios no siga habiendo espacio para piezas más clásicas en este sentido. Por ejemplo, los trabajos de PlayStation (Orcos y Soldados, de BBDO Chile) y John Lewis (Shadows, de Lowe Londres) que recibieron los grandes premios en El Sol y Epica Awards respectivamente. Tampoco conviene olvidar que, al margen de los festivales, el grueso de las campañas que se ven en la calle se sigue adecuando a los estándares del medio. De cualquier forma, a Roca de Viñals le parece “perfecto, incluso deseable, que los palmarés de las secciones de exterior estén cada vez más llenos de acciones que se atreven a llegar más lejos de lo que hemos visto siempre en los soportes de siempre. Porque la publicidad exterior bien entendida y bien conjugada nos puede llevar a un espacio que va más allá de la propia publicidad exterior”. Coincide Antonio Montero, para quien lejos de ser negativo, es algo que potencia el medio. “Lo más atractivo del marketing de guerrilla o street marketing”, dice, “es que es la propia acción en su conjunto la que marca los límites a la creatividad, con lo cual el nivel de innovación se puede disparar al infinito”. Ahora bien, ¿esto va en perjuicio de las campañas que usan los soportes clásicos de Exterior? “Yo diría que todo lo contrario”, afirma Montero, “cada vez asistimos a más casos donde se utilizan los soportes exteriores de una manera ‘distinta’ que suele disparar la notoriedad y lograr de forma más rotunda los objetivos perseguidos”. Hambre e ingenio Algo que, según Manu Cavanilles, cobra más importancia en coyunturas como la actual: “En estos momentos, los anunciantes no manejan los presupuestos que se manejaban hace un año. Por ello, las agencias recurren a estrategias diferentes que no necesitan la inversión que se destina a la publicidad exterior tradicional. Como suele decirse, el hambre agudiza el ingenio”. José María Batalla, sin embargo, señala un pero: “La verdad es que en la mayoría de festivales la categoría Exterior empieza a ser un cachondeo, porque allí no sólo van a parar las campañas de street marketing, sino también reproducciones inverosímiles en soportes inviables de campañas de grafica. Si no existe un control por parte de los organizadores, todo vale. Y si todo vale, todo vale”. De manera parecida opina Emilio Lezaun: “No creo es que incluir street o guerrilla en un palmarés de exterior sea algo que vaya en perjuicio de las ideas. La otra pregunta es que si a medida que todo va evolucionando, también se deberían de ir adecuando los festivales. De momento, mientras nadie diga lo contrario, la calle seguirá estando ahí afuera”. Los creativos consultados para este artículo han analizado también las campañas galardonadas con los grandes premios de Exterior de los principales certámenes internacionales a lo largo de 2008. Los comentarios se publican en las páginas especiales dedicadas a este medio que incluye el último número de Anuncios. Especial Publicidad Exterior en Anuncios.com: La ley de la calle Parámetros de visibilidad

Fuente: Anuncios.com

Dommo es la agencia número 1 en el barómetro de la excelencia

El Grupo Consultores publica el Estudio de Agencias 2008 donde las agencias miden sus servicios ante el mercado y sus clientes. En un año en el que los anunciantes demandan más que nunca efectividad en el trabajo, Dommo se posiciona como la agencia más valorada en el ranking global que mide el servicio a los clientes tanto a nivel de cuentas como a nivel creativo. La agencia destaca por su servicio siendo valorada con un 100% por su eficacia en resolución de problemas y buen servicio de cuentas frente a la competencia que se sitúa en torno al 70% de media. Los resultados del último estudio independiente de agencias de publicidad correspondientes al periodo 2006-2008 posicionan a Dommo por encima de la media del mercado en el análisis de la competencia destacando su valor en creatividad, planificación estratégica, buen servicio de cuentas y buena relación calidad/precio. La agencia se encuentra, junto a otras dos, a la cabeza en aporte de creatividad original con una valoración de un 100%. Asimismo es la agencia que más aporta en buena planificación estratégica, en creatividad en medios y se encuentra entre las tres agencias que ofrecen un buen servicio de marketing promocional. Dommo la “agencia ideal” de sus clientes. Este estudio también revela que los clientes de Dommo se muestran 100% satisfechos con la agencia, la profesionalidad del equipo que trabaja en la cuenta y la innovación en los trabajos presentados. Entre las características que destacan de la agencia, como buena elección, se encuentra en primer lugar su creatividad, seguida por los profesionales que trabajan en la agencia y la ausencia de los conflictos con las cuentas. Sus clientes valoran la imagen global de la agencia con una puntuación de 8,6 puntos, una nota por encima de la media del mercado, 7,49. “En un año que se prevé tan duro para el sector comenzarlo con resultados tan positivos es muy importante y a la vez supone un reto, el de seguir mejorando y ofreciendo un servicio que solucione cada uno de los problemas de nuestros clientes. Con conclusiones como estas, 2009 será el año en que afianzaremos nuestro servicio de consultoría, Dommo Kitchen, y en el que las tres empresas del grupo (Dommocc, Doingwow! y Fly me to the Moon) seguirán trabajando para lograr resultados diferenciadores en el mercado”, comentan Agustín Vivancos y José M. Prieto, fundadores de Dommo. El Grupo Consultores estudia bianualmente las tendencias del mercado analizando la imagen y el posicionamiento de las agencias. Para ello cuenta con una muestra de agencias y anunciantes que evalúan la situación del mercado, las necesidades de los clientes y cómo responden las agencias.

Fuente: El Rincon del Publicista

La crisis económica dispara el crecimiento de Mundoofertas

Muestras y pruebas de producto, con el 65% de las visitas ; Regalos directos e incentivos 25% ; Sorteos y concursos 10% son lo más demandado. Más de un millón de boletines pedidos al mes, para beneficiarse cada día de más de cuatrocientas ofertas registradas, disponibles para cada usuario sin coste alguno y segmentadas de acuerdo con sus intereses personales. Mundoofertas, www.mundoofertas.com comunidad online con mas de cuatro años de experiencia en la búsqueda y puesta disposición de sus usuarios de regalos directos, sorteos promocionales, descuentos y muestras gratuitas ha duplicado durante el 2008. Su número de usuarios pasando de los 149.000 del 2007 a los más de 320.000 en el pasado ejercicio, pese al contexto general de crisis económica. Las secciones que más le interesan, son por este orden: Muestras y pruebas de producto, con el 65% de las visitas ; Regalos directos e incentivos 25% ; Sorteos y concursos 10% La gran mayoría de sus usuarios prefieren recibir cómodamente toda la info mediante un boletín en su mail, con la periodicidad y temas que ellos mismos eligen. Así, estos usuarios demandan el envío de más de un millón de boletines por mes. Otros usuarios –una minoría- prefieren visitar periódicamente el portal, generando solo de esta forma más de 2 millones de páginas vistas en 2.008. Sea a través del boletín, o por el portal online, Mundoofertas les ofrece habitualmente cerca de 400 ofertas disponibles de media, lo que provoca que el usuario dedique a cada visita al portal un tiempo cercano a los 10 minutos. Desglosando esos más de 320.000 usuarios por edades y comunidades autónomas se observa que Mundoofertas, www.,mundoofertas.com está presente en todas y cada una de las diecisiete comunidades autónomas que configuran nuestro país. Si se hiciese un estudio entre los datos del último censo oficial y la participación de cada sexo, grupo de edad y comunidad en Mundoofertas, hay datos significativos: La utilizan hombres y mujeres por igual, casi al 50/50. Pero lo que sí es significativo es la edad porque más de 155.000 registrados se encuentran en el tramo que comprende entre 20 y 40 años. Todo totalmente gratis y a tan solo un clic de distancia.”Nuestros usuarios reciben cientos de muestras de productos totalmente gratis, sin moverse de casa: productos de belleza, cosmética, perfumes, alimentación, bebidas, productos de limpieza. El éxito de una campaña de marketing directo o de una promoción para el anunciante, depende del cruce entre cómo le llega al consumidor la información para conocer esa oferta y el potencial atractivo que le supone dicho incentivo…”, comenta Sergio Garasa, director general de Mundoofertas. Según explica Garasa, “nuestro equipo ha dado a conocer cientos de muestras y ofertas para todo tipo de sectores de gran consumo: Cosmética y Belleza, Automoción, Alimentación, Financiero- Algunas referencias como productos destacados serían las marcas Guerlain, Lancome, Pantene, Donnettes, J&B, Pritt o empresas como Corporación Dermoestetica, Telefónica, Simyo, Inversis Bank, tarjetas MBNA ó todo tipo de aerolíneas, hoteles y agencias de viajes. Por otro lado, ha servido de plataforma de lanzamiento de nuevos productos, como la barra de labios Kiss-Kiss de Guerlain, la fragancia Hypnose de Lancome, el nuevo Dacia Sandero y el Golf Plus de Volkswagen. Desde Mundoofertas luchamos todos los días por ofrecer una información de calidad, revisada, personalizada y comunicada según los intereses que cada usuario mismo ha elegido. Les informamos a su gusto, a través de nuestra web, email y Sms totalmente gratis. Aunque somos una empresa nacida y criada en nuestro país, desde 2.008 estamos también presentes en el mercado anglosajón, con más de 10.000 usuarios ya registrados en el Reino Unido, donde pensamos que nuestros servicios pueden ser también muy valorados.”

Fuente: El Rincón del Publicista

Camil Roca y Óscar Plá nuevos Directores Creativos Ejecutivos de Bassat Ogilvy en Barcelona

Bassat Ogilvy en Barcelona ha promocionadoa Óscar Plà y Camil Roca a directores creativos ejecutivos. Desde este nuevocargo tendrán bajo su supervisión a los seis equipos creativos de la agencia yreportarán a Ángel Sánchez, director general creativo.Tal y como afirma Ángel Sánchez, “el principal objetivo de este cambio esunificar equipos y distribuir nuevas responsabilidades para mejorar así nuestrodepartamento”. “Con este nuevo impulso -asegura el director general creativo-la agencia Bassat Ogilvy en Barcelona se sitúa entre las mejor preparadas paracrear y producir campañas de comunicación con vocación 360º, donde lacreatividad y la eficacia encajan en perfecto equilibrio Camil Roca y Óscar Plà trabajan juntos desde 1997, año en que Camil llega a laagencia para desarrollar su carrera profesional como copy junto a Óscar,entonces director creativo. Tal y como el mismo Óscar recuerda: “la llegada deCamil fue una suerte. Es un gran creativo y un excelente publicitario”. Unabuena relación que confirma Bettina Farreras, consejera delegada de BassatOgilvy en Barcelona: “Ambos forman un tándem perfecto. Diferentes comopersonas y como publicitarios, son a la vez muy complementarios: tienenentusiasmo, experiencia, talento y una gran capacidad de liderazgo”.

Óscar Plà cursó estudios de Periodismo por la Universitat Autónoma deBarcelona. Cuenta con una amplia experiencia profesional en la que destaca supaso por algunas de las agencias históricas del país, como Rousselot S.A., RCP oCasadevall Pedreño & PRG. En todas ellas ha coincidido con alguno de lospersonajes más influyentes del sector, como Luis Casadevall, Salvador Pedreño,Tito Muñoz o Fernando Vallejo. Y con Luis Bassat, del que recibió, en 1987, laprimera de las tres ofertas que aceptó para trabajar en la agencia de Barcelona.

Por su parte, Camil Roca llega al Grupo Bassat Ogilvy tras su paso por Young &Rubicam, agencia en la que había estado trabajando como copywriter ystrategic planner desde 1994 a1995. Dos años antes, en 1993 trabajó en laagencia estadounidense Zubi Advertising, con sede en Miami para clientescomo Pepsi, Pizza Hut o Disneyworld. Pero sus primeros pasos profesionales losdio en la agencia Doping, de Barcelona, en la que se formó como copy. Eslicenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y cuenta con estudios depublicidad y marketing por la University of California y la Escuela deAdministración de Empresas de Barcelona (E.A.E.).Juntos han trabajado para importantes clientes del Grupo Bassat Ogilvy comoHeineken, Nestlé, Norit, Levis, Panrico, La Marató de TV3, La Caixa, Generalitatde Catalunya, Turismo de Asturias, Gobierno de Aragón, Danone, CEPSA o elAjuntament de Barcelona. Y han conseguido primeros premios en losprincipales festivales del sector como en Cannes, CLIO, LAUS, Festival de NewYork, Festival El Sol de San Sebastián, AD Club Europe, London Festival, FIAP,Epica, Promax, D&D, Bestpack, CdeC, EFI, Chupete o el ONCE Awards World.

Fuente: El Rincón del Publicista

VI-CLONE renueva su página web y convierte a VIOLETA en su VI-CLONE Corporativo

El nuevo site explica de manera clara y visual las ventajas de contar con un asistente virtual como verdadero responsable de marketing online e incorpora la tecnología By Voice de reconocimiento de voz, gracias a la cual toda la web puede ser leída. La empresa española VI-CLONE CORP ha aprovechado la renovación de su página web, www.vi-clone.com para mostrar de forma pública con la presentación de Violeta VI-CLONE, su nuevo VI-CLONE CORPORATIVO, su nueva generación de asistentes virtuales: el visitante al interactuar con la propia Violeta podrá comprobar qué características van a tener los nuevos VI-CLONES que pronto estarán ubicados en las principales empresas del país. Esta tecnología ha mejorado notablemente tanto en rapidez, inteligencia, mayor calidad de vídeo y con mayores posibilidades al contar con nuevos diccionarios.

En este afán por mejorar la accesibilidad hay que destacar también que esta web, al incorporar la tecnología de reconocimiento de voz By Voice, también propiedad de VI-CLONE CORP, permite que la navegación sea hablada y que el visitante escuche la actividad y noticias de este site. En palabras de Oscar Franco, director de marketing de VI-CLONE, “en los tiempos que corren donde Internet se ha convertido en un canal de comunicación y fuente de negocios para las empresas, es fundamental que nuestra web sea un ejemplo de las grandes ventajas que supone contar con un asistente virtual de cara a optimizar su presencia en Internet. Desde esta perspectiva hemos diseñado una nueva web más sencilla y visual donde simplemente hablando con VIOLETA puedes conocer a fondo la empresa y sus soluciones así como acceder a cualquier contenido de la web. Cualquier empresa que desee conocer a fondo las ventajas indudables de contar con un VI-CLONE como auténtico responsable de marketing o de atención al cliente de su compañía, le invitamos a visitar www.vi-clone.com . Vi-Clone con la apariencia de Violeta, instalado en el site de cualquier empresa podría llegar a atender a un millón de personas a la vez en veinte idiomas diferentes, siempre de forma personalizada. Si el visitante se da un paseo por la web de VI-CLONE CORP lo primero que le llama la atención es que, junto con la presencia de Violeta, la nueva imagen de la empresa.

En la propia home hay diversos vídeos explicativos, algunos de ellos alojados en Youtube, de las ventajas de contar con un VI-CLONE, a la vez que casos prácticos concretos de instalación de estos asistentes virtuales: Otro de los elementos claves de esta nueva web se encuentra en la pestaña que bajo la denominación VI-CLONE EN ACCION se hace un estudio a fondo, de la evolución de esta herramienta con apariencia humana en los últimos diez años. Cualquier visitante que quiera conocer cuál ha sido la evolución en estos últimos años de VI-CLONE en sus dos vertientes como asistente web o punto de información para congresos o eventos debe detenerse en esta parte de la web.

De esta forma se pueden conocer más a fondo los casos prácticos de implantación de VI-CLONE en entidades como Airis o Supersunny; a nivel de web o Grupo Horo, la feria de Barcelona en el Barcelona Meeting Point, como punto de información físico de atención al cliente. Hay también otra parte institucional de la web de Vi-Clone Corp que desarrolla de forma concreta y ágil la evolución de la empresa.

En ella se explica que el origen de esta firma procede de Bangle Group reputada agencia de publicidad, encaminada desde 1999 a la llamada publicidad interactiva. De ahí crear en el 2001, Banglis el primer prototipo de VI-CLONE, enfocado al deporte, solo había un paso. Con posterioridad han llegado: Sonia para la clínica de estética Prosalutt; Supersunny para la firma Sunny delight de refrescos; o Angela la enfermera del Instituto de Benito. Pero esto es solo el inicio de una expansión de la tecnología VI-CLONE por los cinco continentes.

Gracias a su versatilidad Vi-Clone acompaña a su cliente allá donde va y es un elemento muy atractivo de cara a la internacionalización de la empresa porque puede contestarle y hablarle en el idioma de aquél país en cuestión. Vi-Clone Corp gracias a sus alianzas con diferentes partners locales tiene presencia física en países como China, Holanda, Italia, Andorra, México y Venezuela, actualmente se están cerrando varios acuerdos estratégicos para obtener un posicionamiento competitivo en el mercado global. Para más información: Luis Javier Sánchez

Cómo mejorar su negocio en Internet

La persuabilidad: una oportunidad frente a la crisis. David Boronat y Ester Pallarès, de la consultora de Internet Multiplica, presentan en este libro una práctica guía para reformular su página web convirtiéndola en la base de una nueva estrategia empresarial y en la fuente principal de crecimiento de su negocio. La actual fase de la economía digital, unida a un contexto de crisis que afecta a la práctica totalidad de los sectores de la economía, se convierten en la coyuntura ideal para poder sacar más rendimiento a la presencia de las empresas en Internet sin necesidad de invertir más dinero. Este libro es, sin duda, una garantía para resolver un problema fundamental: ¿cómo convertir a un “visitante” en un “cliente”? La época en la que el usuario era el centro de nuestras preocupaciones ha llegado a su fin. Hasta el momento, las empresas se han centrado en atraer usuarios a sus páginas Web y poco en seducirlos y convencerlos. No obstante, el reto actual no es otro que el de convertir, esto es, lograr que un mayor número de usuarios, tras visitar la Web, completen una determinada acción: compra, inscripción, consulta…

Es precisamente a partir de la experiencia y los resultados obtenidos trabajando para empresas como Iberia, Sanitas, La Caixa, el RACC, Vodafone, Ikea o Telefónica, donde cobra fuerza un concepto que, con el nombre de persuabilidad (persuasión y usabilidad), cambiaría la manera en la que desde Multiplica, consultora especializada en Internet, se define y conceptualiza la presencia online de todo tipo de negocios.

“La evolución de Internet obliga a todas las empresas, grandes y pequeñas, a convertir su sitio Web en el centro de su actividad comercial. Este libro debe servir pera entender todo esto pero, sobre todo, para saber qué pasos dar de cara a esa reformulación. Queremos ofrecer al lector una guía para que pueda reformular su página Web, convirtiéndola en algo más que una simple tarjeta de presentación”, sostiene David Boronat.

A partir de aquí, y con el objetivo de alcanzar las mejores prácticas, los autores nos proponen seguir, paso a paso, los siete grandes ejes que estructuran la persuabilidad: posicionamiento claro, credibilidad y confianza, arquitectura de la persuasión, contenidos y funcionalidades claves para convertir, textos que seducen, llamadas a la acción y sensación de urgencia: ahora o nunca.

Para Alfons Cornella, fundador y presidente de Infonomía, la red de innovadores, “éste es el primer libro en el que se detalla qué hacer concretamente para convertir a un ’visitante’ en un ‘cliente’. Por dónde empezar, dónde te vas a equivocar, qué tienes que hacer para resolverlo. Escrito, además, por alguien que no sólo habla de ello, sino que lo lleva a la práctica diariamente en su actividad profesional” afirma Cornella.

“David y Ester logran explicar”, según Antonio Gonzalez-Barros, presidente de Grupo Intercom, “cómo persuadir y lograr clientes en Internet de una forma amena, clara, razonada, práctica, repleta de buenos ejemplos y excelentemente documentada”.

“Realizan un ejercicio práctico donde mezclan posicionamiento de marca, dosis de credibilidad en el mensaje, contenido y técnicas de venta y mucho sentido común, lo que da como resultado un apasionante recorrido en la definición y aplicación (en muchos sectores y productos) de la persuabilidad, o lo que es lo mismo, la manera de vender más, pero sobretodo mejor, a través de Internet”, señala Marc Cortés, profesor de Marketing electrónico y Social Media de ESADE y autor del blog Interactividad.org.

Más información sobre el libro en www.vendermaseninternet.com

Noogle, el buscador que cambiaba la crisis por navidad, hace cuentas

La herramienta creada por CP Proximity para que las entradas en Google sobre la navidad superasen a las de la crisis, valora los resultados obtenidos. CP Proximity se había propuesto un objetivo claro de cara al 15 de enero de 2009: ganarle un poco de terreno a la crisis en unas fechas tan entrañables como las navidades. A pesar del optimismo que levantaba la propuesta de la agencia para ello, Noogle, el buscador navideño no lo tenía nada fácil. A día 11 de diciembre, si buscabas la palabra crisis en google, el resultado eran 187 millones de entradas, frente a los escasos 40 millones con los que contaba la palabra Navidad. Quieres ver el video? Un mes después, las cifras han variado, y mucho. Hoy google responde con 73 millones de entradas para la Navidad. Evidentemente, la palabra crisis también ha continuado subiendo y cuenta con 191 millones de entradas. Sin embargo, mientras la Navidad ha crecido en un 160%, la crisis lo ha hecho sólo en un 3%.

Al margen de la subida natural de la palabra Navidad en estas fechas, hay que agradecer sinceramente las más de 8.000 visitas que ha recibido en este mes Noogle, que a través de sus búsquedas han conseguido posicionar mucho mejor webs navideñas en Google. También a los más de 100 blogs que han colaborado añadiendo la palabra Navidad en sus artículos, así como referencias a Noogle que, sin duda, se han convertido en más visitas. Facebook también ha aportado su granito de arena con sus 368 miembros del grupo de Noogle. Además, en Noogle también se incluía un curioso plugin que, a pesar de no influir en los resultados de Google, sí ayudaba a hacer de internet un lugar un poco más navideño. Al arrastrarlo a la barra del navegador y hacer clic en él, estuvieras donde estuvieras, todas las palabras "crisis" de la página se cambiaban por "navidad". Fuente InteractivaDigital.com

El site navideño de El Corte Inglés aumentó en un 885% las visitas respecto al año anterior

El site creado por Tribal DDB superó el 1.880.000 páginas vistas, frente a las 53.000 páginas vistas de ediciones anteriores. Tribal DDB, agencia de servicios interactivos del Grupo DDB ha sido la responsable del desarrollo del site de esta Navidad para El Corte Inglés, cuya campaña ha resultado todo un éxito desde el punto de vista de generación de tráfico y engagement de los usuarios que han visitado el site. Bajo el concepto “La Gran Tienda de la Navidad” se ha creado un site de comunicación que suma valor a las distintas campañas que El Corte Inglés ha realizado estas navidades y que alarga la relación del cliente con la marca. El emosite se presenta como una página en la que el cliente es el protagonista y donde cada sección parece diseñada para cubrir sus necesidades navideñas, no sólo la de regalar, sino también la de felicitar, entretenimiento, etc.

Para ello, se crean secciones como Envía Magia, para felicitar la Navidad; el Blog de la Navidad, con post actualizados cada día; la Lista de Regalos para dar pistas sobre tus regalos o una aplicación en Facebook, desde la que el usuario averigua y cuenta a los suyos Qué Regalo Es. Las secciones que registraron mayor número de visitas fueron las dedicadas a los regalos, seguidas de la sección “Envía magia” (envío de postales). Gracias a esta acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un tráfico de 370.000 usuarios únicos en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al año anterior.

Según las cifras registradas, el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web gracias a que han encontrado información de utilidad y valor añadido; la web invita a que el usuario interactúe y se quede más tiempo navegando por lo que se ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras ediciones.

El site ha estado promocionado por la campaña de El Corte Inglés de estas navidades, con campaña de banners y en buscadores y se ha apoyado con acciones de guerrilla online, con posts en sites de regalos y una aplicación en Facebook.

Fuente: El Rincón del Publicista

Los mejores cocineros retratados en Madridfusión

Tropicana invitó ayer a los grandes cocineros internacionales a su stand de Madridfusión para ofrecerles un singular homenaje: sus retratos hechos en fruta, al estilo del genial artista Archimboldo. La firma está participando, por primera vez, en esta feria y lo hace a través de la principal materia prima de sus zumos: la fruta. El grupo de artistas Torsten & Newton utilizó gajos de mandarinas, trozos de melón o sabrosas fresas, entre otras frutas, para reproducir con el máximo de realismo las caras de los grandes maestros. Entre los cocineros retratados se encuentran Ferrán Adriá, Juan Mari Arzak y Heston Blumenthal.Las obras permanecerán expuestas en el stand de Tropicana hasta mañana día 22.

Fuente: El Publicista.com

El Pozo se tiñe de rosa

La marca de alimentación se vincula a este color en su nueva campaña, obra de Básico Publicidad. La firma de alimentación El Pozo ha puesto en marcha una nueva campaña, creada por la agencia Básico Publicidad, en la que vincula su marca Binestar, la gama de productos cárnicos sin grasa saturada que lanzó hace algo más de un año, al color rosa. Bajo el lema ¿Qué color tiene el bienstar?, la campaña utiliza un cover del popular tema La Vie en Rose, cuya versión original interpretó Edith Piaf. El Color del Bienestar Se han preparado dos versiones del spot, con duraciones de 25 y 10 segundos, que se emitirán en las principales cadenas nacionales de televisión (TVE, Antena 3, Telecinco, Cuatro y Forta), así como en las de ámbito autonómico (TV3 Catalunya, ETB País Vasco y RTPA Asturias). Impactos Según el anunciante, en total se emitirán 2.000 GRP’s (lo que supone un total de 1.000 millones de impactos) durante el primer semestre de 2009. De la gestión de medios se encarga Mediaedge:cia Mediterránea. La productora ha sido Blur Producciones, con Chino en la realización.

Fuente: Anuncios.com

Llega la generación del YO S.L. Estudio sobre las Redes Sociales'09

Esta “generación escaparate” habita en Internet, está enganchada a las redes sociales y gestiona su vida como una empresa, son egocéntricos, rentabilistas, ambiciosos, perezosos y asertivos, su visión: Dime cómo es tu perfil y te diré quién eres. ¿Formas parte del 35% de la población que lo primero en que piensa cuándo se levanta es en chequear su perfil online? ¿Mantienes el contacto con el 65% de tus amigos a través de tu red social favorita? ¿Conoces gente nueva a través de estas plataformas y no puedes parar de cotillear otros perfiles? Cada época tiene su idiosincrasia y sus propios medios de expresión y, hoy en día, lo que imperan son las redes sociales y los jóvenes hiperactivos de Internet que abandonan hasta la clásica TV. Best Relations, consultora relaciones públicas y comunicación especializada en RP 2.0, ha realizado el estudio “Redes Sociales`09” en el que se analiza la generación actual de español@s, y acuña el término Generación YO S.L.

Radiografía de una generación

El término Generación YO S.L. define a una generación de jóvenes españoles comprendidos entre 18 y 30 años, que se distinguen por su carácter rentabilista, ya que gestionan su propio esfuerzo personal como si se tratase de una empresa. Su fórmula: - esfuerzo + beneficio = YO S.L. (Sociedad Limitada).

Esta generación tiene un ego difícilmente saciable, es muy segura de sí misma, asertiva y con una alta autoestima. Tiene prohibido aburrirse y utiliza las redes sociales como Facebook, Tuenti, Myspace, Twitter y otras redes 2.0 como herramientas fundamentales para interactuar con los demás y reafirmarse como personas.

Si no te conocen no existes. En este sentido, Ignasi Vendrell, Best Relations, afirma: “Estamos ante un auténtico fenómeno tipo reality show en Internet, las redes sociales se han convertido en el ocio de lo social, equiparándose a los realities televisivos que permiten al usuario navegar en la vida de los demás. Una especie de Gran Hermano virtual, donde se mezcla el papel de concursante y espectador”.

Las redes sociales, más que una moda

La Generación YO S.L. usa las redes sociales como escaparate de su exhibicionismo, pero no para mostrarse a sí mismos, sino para buscar el reconocimiento de los demás por lo que uno mismo es. Según el estudio, entre las causas por la que los jóvenes se hacen adictos a las redes sociales son: la autopromoción, mantenerse en contacto con amigos y conocidos (si hay distancia mejor que mejor), la gestión de nuevas amistades, divertirse, motivos prácticos como descargarse las fotos y archivos del grupo, etc.

La aceptación social de las redes sociales se ha ido asentando, sobre todo desde 2003, debido a varios motivos:

1. Las redes sociales son entendidas como paralelas y no sustitutas de las relaciones tradicionales”.

2. Las emociones son tan reales e intensas que provocan un enganche en losusuarios.

3. La suscripción a dichas plataformas viene en la mayoría de los casos de mano derecomendaciones e invitaciones de otros amigos, lo que evita la desconfianza y se disipan los ntiguos fantasmas que relacionan estas páginas con el “ligoteo”.

4. El usuario cuenta con chat, mail, fotolog, videos, etc. en una única plataforma, comulgando sí con la mentalidad práctica del “todo en uno”.

5. Do it yourself. Las redes sociales se conciben como auténticas webs personales donde se juega con el “hazlo tú mismo” al que tan habituado está la Generación YO.S.L., esto aporta utonomía y diferenciación al usuario.

Dime cómo es tu perfil y te diré quién eres

Según el estudio realizado por Best Relations, se han detectado diferentes tipos de usuarios dentro de las redes sociales, que tienen diversas formas de estar y relacionarse con otros miembros de las mismas. Estas tipologías no muestran actitudes excluyentes, ya que pueden darse mezclas de varias actitudes en un mismo usuario.

TIPOLOGÍA DE USUARIOS

Los famosos son conocidos personajes del mundo de la política, la moda, las artes, el cine, la música, etc. Por ejemplo, Madonna o José Luis Rodríguez Zapatero ya cuentan con un perfil en alguna red social. Los líderes son perfiles muy activos, están 24h conectados. Tienen gran cantidad de contactos y mucha interacción. Están totalmente enganchados a su perfil online y al de los demás

Los fotógrafos o artistas son los que autopromocionan su obra, que suele ser fotográfica, aunque también encontramos a músicos, ilustradores, artistas gráficos, etc. Utilizan las redes sociales como escaparate de su arte y pueden ser profesionales o amateurs.

Las mariposas sociales tienen como objetivo buscar relaciones afectivo-sexuales y pueden ir desde la amistad y el flirteo hasta el contacto físico. Ellas son más bien “caza-piropos” y ellos son “busca-chicas”.

Los reporteros o bloggers usan las redes sociales para contar sus experiencias, su vida, sus deseos. Tienen una alta necesidad de reconocimiento social.

Los viajeros ven en las redes sociales el lugar perfecto para compartir información y experiencias de sus viajes. Intercambian datos útiles sobre lugares que visitan e incluso, conocen a gente en las ciudades a las que viajan.

Los desconfiados lo conforman perfiles poco activos. Tienen movimiento muy bajo y se suele reducir a un grupo pequeño de amigos, que apenas interactúan con otros miembros de la red. Predomina la desconfianza. Los mirones son perfiles semiabandonados. Su actividad se reduce a cotillear las fotos de los demás, sin interrelacionarse.

Fuente: bestrelations.com