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La demanda de perfiles de compras aumenta un 21%

En 2009 se ha producido un incremento considerable en los procesos de selección de perfiles para departamentos de compras. Un Director de Compras puede llegar a tener un salario por encima de los 180.000€ anuales. La actual crisis mundial está llevando a las empresas a cuidar más sus partidas de gasto. Dado que la línea de facturación es, a día de hoy, difícil de mejorar en las compañías, están profesionalizando los procesos internos de compras para conseguir unas cifras de ahorro importante que hará que su beneficio no se vea tan afectado, o incluso mejore. Según Michael Page International, expertos en selección especializada de mandos medios y directivos, esto se traduce en que durante 2009, desde la división de Compras & Logística se ha observado un incremento notable del 21% en los procesos de selección de perfiles para departamentos de compras, en comparación con el mismo periodo del año pasado. Para Ramón Moreno de Barreda, Consultor Senior de Michael Page International, “En este sentido, son las consultoras de compras las que más nos están demandando perfiles del sector, ya que están desbordadas con proyectos para mejorar la función de compras en sus clientes”, asegura.
Perfiles especializados: directivos y técnicos de compras
Los profesionales de compras suelen presentar unos perfiles altamente especializados. En el seno de estructuras industriales importantes, los Compradores son mayoritariamente Ingenieros, mientras que esta función es ocupada a menudo por técnicos en estructuras más pequeñas. Muchos son antiguos proveedores, que hayan aprendido las relaciones clientes/proveedores o antiguos cargos técnicos que provengan de métodos, de producción, de mantenimiento o de calidad que han evolucionado hacia este puesto.
De hecho, si para un Comprador de medios generales son necesarios unos cuantos conocimientos técnicos, los puestos de Compradores industriales, de productos o de procesos, necesitan una verdadera experiencia técnica. El departamento de compras es considerado en estos momentos como un centro de alto rendimiento, su retorno de la inversión es inmediata y fácilmente cuantificable.
“La función de compras no consiste únicamente en negociar un precio, sino también desarrollar relaciones de asociación con las subcontratas y los proveedores”, afirma Ramón Moreno de Barreda, Consultor Senior de Michael Page International, “se observa también desde hace dos años un desarrollo sensible de este departamento y esta tendencia debería mantenerse”.
Fuente: elrincondelpublicista.com

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