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Pon un cuentas en tu vida...

Llegó el gran día en el que voy a ganarme todos los enemigos posibles. Es que realmente llevo mucho tiempo reflexionando acerca de un tema que durante muchos años me ha parecido una gran estupidez. ¿Recordáis la famosa serie ilustrada de Creatas y Ejecutas? pues si os soy sincero no sabría de qué lado ponerme, y desde luego ¿si debería ponerme de alguno de los dos?

Conozco absolutamente todos los chistes al respecto y, por supuesto, todos aquellos tópicos relacionados al Departamento de Cuentas, incluso aquellos que realmente están basados en la realidad, pero ¿quién está verdaderamente exento de críticas?


Este post fue inspirado una tarde en la que leí el comentario en Facebook de un Copy amigo quien hacía referencia a la torpeza generalizada del Departamento de Cuentas, a quienes se refería despectivamente como “Los cuentas”, no recuerdo exactamente cuál era su queja, pero continuó a una seguidilla de creativos (amigos en común la mayoría) quienes fueron utilizando el hilo para compartir entre sí ese absurdo punto de vista de que “Los cuentas” son el enemigo, y a mí me averguenza pertenecer a esa estirpe.

Si os soy sincero, nunca me sentí demasiado representado por esa especie de raza superior que nos hemos creído los Creativos. Desde el principio (y en todas las agencias en las que he tenido la suerte de trabajar), siempre he sido testigo de esa especie de desprecio hacia el Departamento de Cuentas. “Los cuentas minan el trabajo desde dentro”, “Dicen que sí a todo”, “Son imbéciles”. No quiero decir con esto que no los haya, que además los he conocido y sufrido en persona (y lo siento si en vuestros casos son una gran mayoría), pero pareciera ser que los Creativos estamos por encima de todo eso, que somos seres especiales con el don de la perfección de nuestro lado y con la “brutal” capacidad de ejecutar críticas a diestra y siniestra del resto de Departamentos ¿pero por qué somos nosotros mejores? ¿qué proyectos desarrollaríamos sin la gestión de la cuenta? ¿a qué nos dedicaríamos?

A lo largo de mi carrera, he conocido muchas situaciones y en más de una, me he encontrado con que gran parte de las ideas se ven mermadas por una actitud o condición del cliente, hecho que casi de forma incondicional atribuimos a “los cuentas” ¿de verdad os creéis que ellos no preferirían hacer una campaña mucho mejor? ¿de verdad os creéis que están en una agencia de publicidad sin tener las mismas motivaciones que vosotros, que no miran los anuncios con los mismo ojillos de pasión que vosotros?

Sé que siempre que nos referimos a este tipo de temas estamos hablando de generalidades y que en vuestros adentros estaréis pensando en un caso o en otro, pero no es eso a lo que me refiero que yo también he conocido gente incompetente, pero me refiero a que he conocido en mi carrera muchísimos Creativos incompetentes, y que pareciera ser que a nosotros (creativos) nadie pudiera decirnos nada.
Sé (y lo he comprobado durante 16 años de experiencia) que el mejor trabajo se consigue cuando cada uno de los Departamentos hace su mejor aporte, también sé que la mejor empresa es aquella en la que un Departamento aporta lo suficiente como para cubrir las deficiencias de los demás ¿por qué los creativos nos creemos lo más importante de las agencias? ¿por qué nos creemos que no somos un equipo y que el Departamento de Cuentas está para cumplir nuestros deseos? ¿cuándo vamos a dejar de ser las estrellas del Rock?

¿Entendemos de verdad cuál es la función del Departamento de Cuentas? porque ellos no están ( o no deberían estar) para coger el teléfono, para ello existen las recepcionistas/telefonistas. El Departamento de Cuentas es el responsable de la gestión de la cuenta, lo que quiere decir, que tienen a su cargo el respetar y hacer valer la estrategia global de la marca, coordinar los distintos proyectos en marcha, dotar de soluciones y herramientas al resto de departamentos involucrados, detectar nuevas oportunidades de negocio, etc (perdón por todas las responsabilidades que no he descrito) pero, además, ¿no pueden ser creativos? os juro que nunca jamás he trabajado mejor que en un brainstrorming junto a un representante del Departamento de Cuentas, su visión en cualquier proyecto es fundamental. Está claro que no le vamos a pedir a “los Cuentas” que nos den el claim, le pediremos que nos propongan opciones, soluciones, nuevos enfoques, sobretodo contrastes.

He vivido la (especial) experiencia de trabajar en una agencia de publicidad en la que el Director Creativo Ejecutivo le tenía prohibido a los chicos de Cuentas entrar en el área de Creatividad (más allá del chiste y lo tragicómico de la situación) es patético. Además se les gritaba y se les menospreciaba y creedme, es totalmente contraproducente (porque la parte ilegal, vejatoria, irrespetuosa, etc no necesita más mención) ¿cómo acertar en una propuesta al cliente si el Ejecutivo de Cuentas (que es el que más conoce al cliente) no ha participado de la propuesta?¿cómo podemos pretender que Cuentas conozca la propuesta en el mismo momento que hay que enviarla al cliente? ¿y si tienen algún comentario? Se joden.

Google se ha convertido en la mayor empresa del mundo más allá de las ganancias (para mí), si no más bien, por su potencial cultural, innovador y de desarrollo (me parece increíble). Gran parte del potencial y del poderío de Google se basa en el intercambio de conocimiento ¿sabíais que Google cuenta con la mayor cantidad de Ingenieros aeronáuticos en plantilla del mundo? pues no es exactamente por que vaya a desarrollar naves, si no porque busca generar una base de conocimiento que aporte diferentes y diversos puntos de vista.

Tenemos a nuestro lado gente que vive la publicidad igual que nosotros, pero que conoce aquello que a nosotros más nos cuesta: el marketing. ¿Cómo se harían realidad nuestras ideas si son invendibles? en sacar lo mejor de cada uno está el verdadero éxito de toda organización, de cada proyecto, de cada briefing y de cada día.

Por Pablo Dachefsky (DAF) para elrincondelpublicista.com

Sobre el autor:
Creativo publicitario con más de 15 años de experiencia que ha comenzado su carrera como Diseñador Web y se ha adaptado en el camino a las disciplinas Offline. Ha trabajado en agencias como Zapping/Mc Saatchi, CP Proximity, Saatchi & Saatchi y, actualmente, como Director Creativo en Nurun desarrollando campañas 360º para cuentas como: Toyota, SEAT, Mercedes Benz, BBVA, Visa, Cardhu, Cuetara, Sanitas, Ministerios (varios), Diseny Buenavista, entre otras. Ahora mismo, se encuentra redescubriendo y reflexionando sobre su propia profesión a partir de los cambios más significativos que ha sufrido la forma de comunicarnos gracias a internet.

Puedes visitar su blog y ver el post original pinchando aquí "Hombre Tranquilo"

10 Comentarios:

Anónimo dijo...

¡¡BRAVO!! ¡ABSOLUTA Y TOTALMENTE DE ACUERDO!
Las mejores campañas las he preparado preguntando a un "cuentas" como dice el Sr. Dachefsky por ahí. Y me permito añadir algo que no ha dicho directamente y que no debemos olvidar nunca: ¿quién conoce mejor al cliente? Muchas veces se olvida que hay que vender a dos clientes a la vez: el que compra, y el que compra al que compra.... ¿Y cuántos creativos con el pelo azul y los calcetines de rayas son unos caras que viven del cuento, del etéreo cuento del spanglish vocabulary fashionguay del mundillo y sabe los ganadores de las tres últimas ediciones de los premios de Viña del Mar? En fin, en fin, tontuelos hay en todos lados, pero si tuviera que inclinar la balanza, los de la raza creativa se llevan la palma. La Palma de Oro.

Soy anónima, sí, pero con más de 20 años de experiencia a todos los niveles y en casi todos los formatos del mundillo creativo; con clientes grandes, muy grandes, pequeños y minúsculos. Con empresa propia y con ganas de seguir aprendiendo.

Pongámosle un marco repujado a este artículo, por favor. Se lo merece.

Luz dijo...

Muchísimas gracias por escribir este post. Ya me gustaría a mí ver a algún creativo aguantando a un cliente.

Anónimo dijo...

Tiene más razón que un santo... la publicidad tiene como fin la venta y aquí no sólo se busca la notoriedad, también se busca la relevancia. No se puede ser relevante si no se conoce el producto, al cliente y al consumidor!... Tengo que mencionar aquí también el trabajo de los planners...

aida dijo...

Totalmente de acuerdo. Creo en casi todo lo multidisciplinar, y mas en un mundo como es el publicitario, donde el conocimiento deberia romper barreras y generar un trabajo en equipo de un nivel óptimo. Ahora mismo estoy de becaria como planner en una agencia en la que hay cierto rechazo a esta figura (aunque se predique lo contrario...ademas de darme cuenta, muy a pesar mio q los psicólogos n tienen mucha cabida en este sector profesional... un desperdicio!

Anónimo dijo...

El Marketing es una mierda, los cuentas también, y los creativos no son tales, joderos!!

Javier Piriz dijo...

Jajajajajajaja.. Y en ocasiones ves muertos?? jajajajajaj

Anónimo dijo...

Soy directora creativa y, aunque leyendo esto no consiga sacarme de la cabeza ciertos "cuentas" de mi agencia que cubren los peores estereotipos de ese trabajo, he de reconocer que un proyecto en equipo bien llevado (bueno, con los "otros"... jeje) puede ser una pasada. No hay nada como presentar una idea con la que todos los departamentos nos sentimos cómodos y seguros (raro, pero vale la pena intentarlo) después de tocar puntos de vista que a unos y a otros ni se nos habían pasado por la cabeza. Porque "a fin de cuentas" son ellos quienes se lo transmiten al cliente y como resulta que son humanos, pues va y se nota cuando saben de lo que hablan =)
Por lo menos, aunque la cosa no salga adelante te quedas con esa sensación de "se hizo todo lo que se tenía que hacer" y entonces te vas con los cuentas a tomar una caña y a poner a parir al gilipollas del cliente. Y relaja mucho. A todos. =)

Camila Bores dijo...

Pon un cuentas en tu vida... Después de más de un año al frente de una agencia aglutinadora de talentos creativos y, sobre todo, después de este tiempo ejerciendo "de cuentas" (¿quién me lo iba a decir a mi, creativa y planner??) es algo que tengo más claro que nunca.

He llegado a la conclusión de que un cuentas es el "Negociador" del secuestro, tan importante es que esté respaldado por el mejor equipo, como que sepa dar en la tecla del secuestrador.

Y dar en la tecla del secuestrador, en nuestro caso, va más allá de conocer a fondo la marca, al consumidor o de ser muy creativo. Hay que conocer al cliente y entrar en su terreno, entender de verdad cuáles son sus procesos mentales y empresariales.

Por otra parte, los clientes recurren a las agencias porque quieren algo diferente, algo que ellos no saben hacer y quieren, en teoría, parecerse a nosotros y comunicar como nosotros. Esto es enamoramiento y el enamoramiento dura lo que dura.

En la práctica, es inherente al ser humano que nos fiemos y nos compenetremos mejor con aquellos que encontramos semejantes a nosotros. Es lo que puede acabar siendo amor...

Y si lo que queremos es amor (y cuanto más duradero, mejor, pues de algo hay que comer) no podemos olvidar que un Cuentas es lo más parecido a un cliente que tenemos en las agencias, así que cuando damos con uno bueno... hay que cuidarlo.

Javier estoy contigo...

@aitorcelis dijo...

Un buen Creativo es aquel que es capaz de aplicar su creatividad bajo los parámetros del cliente

Anónimo dijo...

Gracias Pablo. Muchos años en "cuentas" y las he visto de todos los colores, buenos y malos en ambos departamentos. Muchos creativos piensan que somos el "room service". Yo siempre digo: somos la voz de la agencia ante el cliente y la del cliente en la agencia. Entre ambos puntos, mucho trabajo y mucha pasión, un buen briefing (para quien lo aprecie) y maravillosos brainstormings.

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